?2015年11月15日，中國五冶集團在成都召開黨政聯席會，學習貫徹十八屆五中全會精神，并結合集團公司發展實際，研究討論集團公司未來五年總體發展與規劃。集團公司領導，職工董事、董事會秘書、副總會計師參加了會議。
　　會議現場，大家結合國家“十三五”規劃建議相關要求，圍繞研討主題，各抒己見，先后從主要經濟指標、產業結構、市場布局、發展戰略及指導思想、實施保障措施等全方位，對集團公司未來五年發展與規劃進行了充分而深入的討論，暢談意見建議，交流保障措施，并形成了初步共識。研討中，有的點面結合，從集團公司產業布局全局考慮，深入分析了存在的贏利點，交流了未來公司發展壯大的主要途徑；有的以具體一項舉措為切入點，以點帶面，闡述了公司改革急需解決的問題；有的則援引數據和經典案例，作為論據支撐觀點，探討了公司發展的方向和措施等。如：要進一步堅定轉型提升擴張發展信心，優化產業布局，加強市政交通領域的市場份額；要進一步提升企業的科技創新能力，打造綠色建筑產品，緊跟國家戰略步伐，積極實行“走出去”戰略；建立并完善項目總分包共管體系，延伸項目管控范圍和空間；提升金融整合優勢，增強資本運作能力；進一步與各省市地方政府廣泛開展合作，積極推進PPP項目；進一步落實產品經營和項目精細化經營，增強企業競爭力等等。
　　集團公司董事長、黨委書記程并強結合十八屆五中全會和國家“十三五”規劃相關要求，分析了當前及未來一段時期的國際國內發展形勢，在總結大家意見的基礎上，提出了今后五年的總體發展目標、指導思想和工作思路。他強調：未來五年，集團公司要按照中冶集團的要求，繼續當好中冶集團發展的排頭兵，實現企業經營質量更高，競爭優勢更強，企業盈利能力和職工收入繼續在同行業中保持領先水平，實現企業可持續平穩發展。在傳統冶金領域，要按照中冶集團打造“國家隊”的相關要求，與設計單位結好“對子”，增強競爭力，鞏固發展冶金市場；在民用建筑、市政道路交通領域，打造全過程、全產業鏈服務優勢，提高綜合競爭優勢；在項目投資領域，突出金融服務商的定位，增強資金運作優勢；強化項目精細化管理，夯實成本管理基礎，形成領先同行業的項目管控優勢。在此基礎上，進一步強調了轉型提升擴張發展、核心市場及區域市場開發、人才隊伍建設、技術儲備及支撐、機制政策完善等重點戰略舉措。
　　此外，會議還聽取了2015年集團公司主要經濟指標預完成情況的匯報，討論了2016年主要指標計劃，并對當前重點工作進行了安排和部署。