開班儀式現(xiàn)場

　　建立起適應市場發(fā)展需要的高素質項目經理團體，是更好落實項目履約、促進企業(yè)發(fā)展的根本要求。為貫徹公司2021年年度工作會、年中工作會安排部署，打造忠誠敬業(yè)、盡責擔當?shù)膬?yōu)秀項目人才隊伍，11月1-4日，中國五冶集團開展2021年項目經理專項培訓，培訓嚴格按照疫情防控有關要求，通過主會場+分會場視頻連線方式開展。集團公司領導陳陽、譚興山、程先云，集團公司部分高管、副三總師，上海有限相關領導，集團公司和上海有限履約部門負責人，各單位有關負責人、主要履約部門骨干，項目團隊班子等參加開班儀式。

　　集團公司黨委副書記、總經理陳陽就進一步強化項目管理提出要求。一是要不斷提升認識，做優(yōu)項目管理工作。項目團隊要主動提升管理理念，改進方式方法，為項目實施全過程創(chuàng)造有利條件。二是強化履約服務意識，做到忠誠敬業(yè)、盡職擔當。項目經理要從履約、經營、營銷三方面進一步認清崗位職責，嚴守合同、合法合規(guī)經營、管住管好分包、以現(xiàn)場贏市場；要牢固樹立服務意識，時刻踐行“以服務客戶為己任 以客戶滿意為宗旨”的理念，為業(yè)主提供優(yōu)質服務；要對履約過程嚴格管控，鐵腕剛性執(zhí)行，真正履職盡責。三是提升策劃編審水平，狠抓策劃剛性執(zhí)行。堅持“無策劃不開工”要求，堅決將策劃書作為項目執(zhí)行的綱領性文件，嚴禁擅自更改項目策劃方案，加強項目策劃執(zhí)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)履約偏差時要及時識別報告、糾偏整改，強化問責管控。四是加強項目黨風廉政建設，切實打造廉潔項目。項目經理要守住初心，嚴格遵守中央八項規(guī)定精神和黨紀法規(guī)，抓好班子，帶好隊伍，全力打造精品工程、廉潔工程。集團公司副總經理譚興山就提升項目管控水平作了具體安排并開展業(yè)務培訓。

　　本次培訓歷時4天，包含集中授課、在線考試、主題交流等環(huán)節(jié)，授課老師既有集團公司相關領導及業(yè)務骨干，也有外部權威專家，授課內容聚焦近期項目管理中暴露出的風險和短板，涵蓋工程總承包管理、項目科技管理、踐行服務理念、項目風險防控管理、質量管理、安全生產及應急管理、項目黨風廉政建設等方面，旨在幫助各級項目管理人員進一步提升思想認識，提高管理項目水平。

　　參訓學員們紛紛表示，本次培訓內容豐富，深入淺出，針對性強，對做好現(xiàn)場管理具有重要的指導意義，將認真學習貫徹本次培訓內容，扎實做好項目管理各項工作，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。（曾界嶼）