調研現場

　　9月22日星期日，集團公司黨委書記、董事長朱永繁，黨委副書記、總經理張剛一行前往簡陽調研五冶建筑科技產業園，副總經理、總工程師代小強，副總經濟師李吉輝，項管部、質環部、科技部、安監部及鋼構公司有關負責人等參加。

　　朱永繁董事長一行走進五冶建筑科技產業園現場，實地察看鋼結構智能化生產線建設推進情況，詳細了解相關生產工藝流程、質量安全控制、成品特點及工廠運營狀況。在隨后召開的座談會上，鋼構公司相關負責人匯報了建筑科技產業園、中冶交投善筑及五冶鋼構有關生產經營情況、問題困難以及需幫扶事項，參會領導針對存在問題、建議和意見進行了討論。

　　朱永繁董事長仔細聽取了匯報和發言，與大家親切交流，向鋼構團隊的辛勤付出致以誠摯慰問。他指出，利用節假日時間進行調研檢查，就是給全體五冶人明確信號，在當前建筑行業不景氣的特殊時期，公司生產經營也遇到一定困難，全體員工必須進一步緊張起來、緊迫起來、警醒起來，特別是各級領導、負責同志要深刻領悟“領導就是責任，就是使命”內涵，以上率下，實干擔當，把夙夜在公、激情工作作為常態，把兢兢業業、殫精竭慮的精神貫穿于所有工作之中，全力以赴推動公司高質量發展。

　　第一，深刻認識五冶建筑科技產業園對公司整體戰略的重大意義

　　建筑業正處于持續深度調整期，行業洗牌、分化和淘汰進一步加劇，眾多企業面臨很大的發展問題甚至是生存危機，企業要想在市場中立足，只有通過不斷創新和提升科技水平來增強核心競爭力和整體實力。對五冶集團而言，聚焦培育新質生產力是當前重中之重，必須持續鍛造行業領先的核心能力、拳頭產品，不斷鞏固行業地位，在競爭日趨激烈的市場中脫穎而出，搶占發展先機，五冶建筑科技產業園是公司培育發展新質生產力最重要的載體，更是展示企業品牌、形象、聲譽的重要窗口和平臺，對公司提升競爭力和鑄就全產業鏈頂級服務商具有重大戰略意義。作為建筑科技產業園的運營管理單位，鋼構公司務必站在集團公司戰略高度，堅決執行集團戰略要求，加大科研創新力度強度，加強原創技術及科技成果轉化應用，矢志培育新質生產力，以更大擔當扛起更大責任，打造五冶鋼構閃亮名片，有效支撐集團公司高質量發展。

　　第二，加快發展，成為五冶集團高質量發展的旗幟

　　一是著力構筑市場競爭優勢，確保贏在起跑線上。鋼構公司要充分發揮已有的專業技術、品牌優勢，依托集團公司總承包能力，通過向社會提供高品質作品持續提升市場競爭力，同時須切實夯實營銷基礎，確保贏在起跑線上。二是聚焦主責主業。鋼構公司要堅決擔負起集團公司賦予的發展責任，搶抓發展機遇，快速做大做強做優，擴大市場占有率，按照“行業一流、西南第一、中冶第一”目標拿出具體實施方案，主動作為，追求卓越，兩年內進入中冶集團三級子公司前二十強，成為五冶集團高質量發展的一面旗幟。集團公司全力支持鋼構公司加快發展，進一步加大政策機制傾斜力度，強化內部業務協同，促進鋼構板塊規模快速做大。三是推動全自動無人化鋼結構智能生產線盡快投產達產，向社會展示公司在培育和發展新質生產力的最新成果，不斷鞏固和擴大行業領先優勢，引領行業向工業化、綠色化和智能化發展，迅速打響五冶鋼構品牌。

　　第三，深入踐行服務理念，體現無可替代的價值作用

　　一是發揮“鏈主”作用，做實綠色建筑產業聯盟。集團公司已與簡陽市達成高度共識，政企協同，先行先試，在五冶建筑科技產業園打造綠色建筑產業聯盟，鋼構公司和集團相關部門系統要快速響應屬地政府需求，創造性開展工作，加快完善手續程序，快速引進充實一批具有高附加值、高成長值的先進市場主體，發揮好產業生態圈作用。二是強化政企合作，提供優質服務。鋼構公司要扎根屬地，利用好五冶建筑科技產業園平臺，加大產值落地、協同創新、資源共享等力度，把相關工作做得更加扎實有效，提供更多優質服務，讓政府和業主滿意，進而贏得更多市場，實現良性互動發展。

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