8月25日，集團公司黨委書記、董事長、上海有限公司董事長朱永繁前往五冶臨港大樓項目開展帶班檢查。

　　朱永繁董事長一行深入施工現場檢查，詳細了解項目概況、工期進度、策劃編制及執行、履約管理等方面情況，并組織召開座談會，就抓好集團戰略執行，打造百分百高品質現場等提出要求。

　　朱永繁董事長指出，五冶臨港大樓項目是集團公司在上海展實力、樹形象的戰略性、標志性工程，對上海有限公司扎根本土市場，實現長遠穩健發展至關重要，大家要深刻領會上海有限公司搬遷臨港對企業生存發展的重大戰略意義，真正把自己擺進去，統一思想，全力以赴，把五冶臨港大樓項目打造成引領建筑業發展方向的標桿作品和精品工程，特別是要在智能建造、數字建造、綠色建造、智慧低碳運維等方面做到行業領先，以此為載體大力宣傳展示公司培育建筑業新質生產力取得的優秀成果，提升五冶集團在上海本土及周邊市場的影響力和美譽度，撬動更大發展空間。

　　朱永繁董事長強調，要加強全過程精細化經營，堅定不移打造高品質現場。項目實施單位及全體參建人員要堅持嚴苛態度、超高標準，切實擔負起現場管理責任，持續加大管控力度，在工期、質量、安全、科技、形象、創優創獎等方面追求極致，堅決做到工期最優、品質最佳、形象最好。要持續強化項目全過程精細化經營管控，嚴格按照項目經營管理責任逗硬考核，加強對分包單位付款的管控，抓好農民工工資及中小企業賬款支付工作，尊重和善待各方合作伙伴，全面排查項目存在的隱患矛盾，第一時間妥善處置，維護好和諧穩定大局。

　　朱永繁董事長要求，務必抓緊抓實安全環保工作，須臾不可懈怠。安全環保工作是重大政治任務，項目全體人員要進一步提升認識，始終把安全環保擺在首要位置，層層夯實安全生產責任，盯緊盯牢危大工程、高空作業等環節和火災、地災防治等工作，常態化開展隱患排查整治，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心態，把“不安全不生產，有隱患即消除”這條鐵律落到實處，確保萬無一失。要做好安全生產應急預案，組建應急救援隊伍，儲備相關應急物資，一旦發生突發事件，嚴格按要求和流程科學快速處置到位。

　　在滬集團公司領導、集團公司董事會秘書，上海有限公司班子成員、副總會計師及機關有關部門負責人，上海公司班子成員參加活動。

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