3月16日，中國五冶集團以視頻形式召開安全生產工作會，傳達學習國務院安委辦、應急管理部以及中國五礦、中冶集團關于加強安全生產工作的有關會議精神，再次深刻反思“9·26”事故教訓，對做好復工復產和安全生產工作再敲警鐘，再壓責任。集團公司安委會成員，上海有限公司有關部門負責人，川滬兩地二級單位領導班子及有關部門負責人等300余人在十余個會場參加會議。集團公司安委會常務副主任、黨委副書記、總經理朱永繁主持會議。　

　　會上，集團公司副總經理譚興山傳達了中國五礦做好復工復產安全生產工作視頻會議和中冶集團2020年安全環保工作視頻會議精神。安全環保部通報了“9·26”事故調查報告。集團公司紀委書記楊耀輝宣讀了公司對有關責任人的處理決定。隨后，部分責任人作了深刻檢討。

　　集團公司安委會主任、黨委書記、董事長程并強作了重要講話。要求全公司要深刻認識“9·26”事故的慘痛教訓，提高安全管理政治站位，從嚴從細強化安全管控，堅決杜絕必然性事故發生。

　　一是要深入學習貫徹落實習近平總書記對安全生產工作的重要指示精神，始終把人民生命安全放在首位，進一步提升底線意識、紅線意識，持之以恒繃緊安全生產這根弦，警鐘長鳴。

　　二是各單位、各部門要把安全管理職責分解落實到具體機構、具體個人，切實履行好安全生產黨政同責、一崗雙責。尤其是要在明確不同主體的不同責任基礎上，大力推進責任逐級落實到位，橫向道邊、縱向到底。

　　三是要細致識別安全管理全過程的重點、關鍵點、風險點，逐個采取針對性的措施，并通過培訓、教育等各種手段傳遞到第一線，確保落實到每個環節的管控點，落實到每項管理的責任人。

　　四是要優化改進責任管理體系，明確責任關系，厘清主體責任、監督責任和管理責任，分層分級抓好落實，尤其是針對安全管控的重點、風險點、關鍵點必須做到三級同在，確保責任到位、管出實效。

　　五是安全管理要注重在過程中抓落實，不能僅僅以文件傳達文件、會議傳達會議，各單位、各部門要務實運用各種管理辦法，尤其是要注重運用信息化管理等新手段、新措施，確保盯得住、抓得實。

　　六是要加大過程考核、監督和管控，安全管理是罰款罰出來的，停工停出來的，紀檢監察、安全監督等有關部門和相關人員要切實發揮崗位職能，敢管敢抓，敢于監督，敢于逗硬。

　　七是要繼續抓好復工復產期間的疫情防控，這是當前安全生產管理的重中之重，各單位、各項目要嚴格按照各級各地政府部署以及上級要求抓好各項防控措施的落實，絕不能放松警惕。

　　朱永繁就抓好安全生產工作進行了具體安排，要求各單位、各部門要圍繞“9·26”事故暴露出的安全生產意識不夠、主觀上對安全生產認識有偏差、安全管理能力薄弱、安全責任落實不到位等不足深刻反思反省，汲取教訓，切實整改，全面強化安全生產工作，一是要進一步提高安全生產工作政治站位，二是要狠抓責任落實，加大監督考核力度，三是要堅持問題導向，狠抓安全管理薄弱環節，四是要強化安全教育培訓，切實提高應急處置水平。