座談現場

　　梅雨季節剛過，高溫天氣又來，一周氣溫持續35℃以上。8月3日，中國五冶集團公司黨委書記、董事長暨上海有限公司董事長程并強深入特斯拉超級工廠聯合廠房（一期）項目現場，看望慰問高溫期間堅守在生產一線的廣大員工并座談調研。
　　頂著烈日，程并強深入施工現場，詳細了解了項目施工進度、前期材料采購、技術工藝等情況，并對項目后續收尾工作進行了指導。程并強一行向項目部全體員工送上了西瓜等解暑用品，叮囑他們要做好防暑降溫工作，注意自身的健康與安全。
　　隨后，程并強和項目部管理人員進行了深入的座談交流。座談會上，程并強對大家取得的成績給予了充分地肯定，希望大家再接再厲。針對項目后續工作，程并強提出四點要求：
　　一是要追求合理先進，嚴格標準化管理。特斯拉項目工期十分緊張，項目團隊在90天內高效地完成了超負荷工作，將理論變為現實，值得肯定。項目部組織有效、計劃有序，執行標準化管理，有序有效地推進每一項工作的進行，充分說明了合理先進工期的重要性。未來項目部要繼續做好項目管理，以一流的標準打造“急難險特”項目的組織優勢，打造工期質量最優、產品服務最好、企業形象一流的品牌優勢，從而贏得市場、實現快速發展。
　　二是要加強安全環保管控，展示一流管理風采。當前高溫酷暑，項目部要做好防暑降溫工作，全面加強安全檢查，同時做好常態化疫情防控工作，嚴格執行各項安全標準，杜絕發生安全事故。同時在項目后續收尾工作中，要繼續做好項目現場管理，提前做好項目收尾計劃，努力把工作做實做細，保質保量的完成項目履約，展示一流管理風采。在與其他單位的同臺競技中，要進一步加強項目形象包裝，展現“大戶人家”風采，樹立一流五冶的企業形象。
　　三是要加強員工關懷，落實建設幸福五冶各項措施。要打造良好的事業平臺，以人為本關愛員工。要將項目黨群工作抓好抓實，讓員工生活舒心的同時，在業余時間多組織培訓與學習活動，交流管理實戰案例，加強復合型人才培養，升值員工的人力資本。要讓員工“政治上有進步、業務上有提高、經濟上得實惠、心靈上感溫馨”，切實把幸福五冶的各項要求落到實處。
　　四是要加大宣傳力度，打造一流五冶品牌。要宣傳我們積極參與臨港建設，“從特斯拉看臨港速度，從臨港看五冶速度”；宣傳自身的同時，更要宣傳政府和業主對我們的大力支撐，在核心市場努力打造品牌，為五冶的品牌建設增光添彩。
　　上海有限公司黨委書記、副董事長徐啟文及相關領導和部門負責人陪同慰問。