調研裝配式混凝土生產基地

調研裝配式鋼結構生產基地

在裝配式工程技術中心召開座談會

　　9月8日，四川省住房和城鄉建設廳黨組書記、廳長張正紅一行到中國五冶建筑科技產業園進行調研指導。中國五冶集團黨委書記、董事長程并強，黨委副書記、總經理朱永繁，副總經理譚興山參加調研。
　　調研期間，張正紅一行深入產業園內的裝配式混凝土生產基地、裝配式鋼結構生產基地和裝配式工程技術中心，詳細察看了裝配式混凝土及鋼結構產品的工業化生產過程，參觀了裝配式住宅部品部件展示樣板，并就裝配式生產工藝流程、關鍵設備參數，智能化生產管理等內容對一線生產技術人員進行了詳細詢問。隨后，張正紅聽取了中國五冶集團關于產業園打造、裝配式產業板塊發展，以及四川省鋼結構裝配式住宅產業聯盟推進等有關情況的匯報。
　　在調研并聽取匯報后，張正紅表示很振奮。他指出，面對疫情防控和復工復產的艱巨挑戰，基地內生產井然有序，車間內原材料、成品堆積如山，展現出了欣欣向榮的態勢，體現出中國五冶集團是四川建筑業的龍頭企業，在裝配式混凝土、鋼結構方面也是傳統優勢企業，是行業的標桿和主力軍，走在了全省前列。
　　隨后，他介紹了當前四川省裝配式產業的發展情況，并站在產業要加速從“量變”到“質變”的高度，勉勵中國五冶集團加大裝配式產業推進發展力度，為全省建筑業轉型貢獻新的力量。
　　一是要注重“質”。裝配式建筑作為一種新體系，其品質需要工藝技術、工程組織、標準規范等多方面的配合，不僅政府要推動，龍頭企業更要有所作為，以成品為導向，以設計為龍頭，大力提升裝配式建筑體系、產業鏈、上下游配合以及設計生產施工協同等方面的質量，從而真正解決傳統建筑體系中結構、機電安裝、裝飾裝修等反復“打架”的“痛點”，促進行業提質增效。
　　二是要在行業推動“兩個轉變”的過程中發揮示范引領作用，帶動技術和組織能力提升。第一個轉變是建造方式的轉變，即從傳統的現場建造向工業化、智能化轉變，這就需要企業花功夫，大力推進工程技術研發和產品研發，形成一批技術成果。第二個轉變是組織方式的轉變，即從施工承包向總承包、全過程咨詢轉變，五冶在這方面有很深刻的認識，相關實踐也走在行業前列，接下來要繼續優化完善組織方式，主動推進一批示范項目。
　　三是要通過鋼結構裝配式住宅產業聯盟培養人才，積累經驗。鋼結構裝配式住宅是住建部大力推動的工作，產業聯盟不是簡單的生產組織，更要建立技術、利益、組織關系等方面的聯系。五冶作為牽頭方，要組織好聯盟資源，推動裝配式建筑部品部件集成，探索裝配式住宅梁柱體系、樓板結構、吊頂、集成廚衛等的成套解決方案，開展相關示范應用，把路子闖出來，把產業鏈留在本地，形成可持續發展的產業生態圈。
　　程并強代表中國五冶集團對張正紅廳長一行蒞臨指導表示熱烈歡迎，并感謝四川省住建廳對中國五冶集團長期以來的關心、指導和大力支持。他介紹，中國五冶建筑科技產業園是公司打造建筑業未來競爭優勢和企業價值的重要依托，將打造西部第一、國內一流，集鋼結構及裝配式產品生產基地、工程技術中心、鋼結構裝配式住宅產業聯盟及新材料新技術應用示范基地為一體的建筑科技產業園，從而通過技術、生產、管理、品牌的示范，在建造方式上帶動行業工程管理、質量管控水平提升，在組織方式上帶動工程總承包發展。
　　程并強表示，接下來，中國五冶將深入貫徹落實省住建廳的各項要求，下深功夫打造五冶建筑科技產業園，把“兩廠一中心一聯盟”做的更好，全力申報全省首批裝配式建筑示范產業園，做裝配式全產業鏈的先行者、示范者，堅定走在全省前列。在裝配式鋼結構住宅領域，五冶將繼續努力，成為四川省引領示范企業，更要在提升自身核心競爭力的基礎上，通過產業聯盟的經濟、技術等紐帶，帶動聯盟上下游關聯企業協同發展，推動本土建筑產業進一步壯大。
　　四川省住建廳辦公室主任吳城林、建筑管理處處長王震勇、標準定額處副處長何毅、勘察設計與科學技術處有關人員以及中國五冶集團董事會秘書趙云、副總工程師楊理民以及工程部、技術部、鋼結構及裝配式工程分公司、中冶交投善筑、中冶西部鋼構、冶興潤達相關負責人一同參加。